Стратегическая сессия проходит, как правило, в течении 3-4 встреч, длительностью по 1-2 часа. На этих встречах задается огромное количество открытых вопросов по ведению бизнеса, построению и работе департамента продаж и маркетинга.
На первой встрече всегда обсуждается общая информация - задачи бизнеса, метрики, текущее положение дел. Мы задаем множество удобных и неудобных открытых вопросов и, таким образом, мы получаем конкретно описанную точку А, от которой будем исходить в дальнейшем.
После окончания первой встречи уже прорисовываются верхние уровни схемы, которая в дальнейшем вырастет в полноценную карту бизнеса.
Дальнейшие встречи направлены уже на конкретизацию определенных моментов, декомпозицию процессов.