Сервисная компания, где высокая текучка была связана с демотивацией операторов (им казалось, что их постоянно критикуют без понимания их усилий), внедрила ИИ-оценку. Система начала отмечать не только ошибки, но и «золотые моменты» — звонки, где оператор блестяще справился со сложным клиентом. Фокусировка обучения на позитивных примерах, выявленных ИИ, и честная обратная связь снизили уровень выгорания и удержали ценных сотрудников на 20% дольше.