Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
amsales.ru - Автоматизируем продажи и бизнес
Автоматизируем продажи и бизнес
+74953201000
+74953201000
E-mail
info@amsales.ru
Адрес
г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
Режим работы
Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
Главная
О компании
  • История
  • Вакансии
  • Философия
  • Портфолио
  • Партнеры
  • Команда
Кейсы
Услуги
Контакты
Журнал
+74953201000
+74953201000
E-mail
info@amsales.ru
Адрес
г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
Режим работы
Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
amsales.ru - Автоматизируем продажи и бизнес
Автоматизируем продажи и бизнес
Главная
О компании
Кейсы
Услуги
Контакты
Журнал
    amsales.ru - Автоматизируем продажи и бизнес
    Главная
    О компании
    Кейсы
    Услуги
    Контакты
    Журнал
      +74953201000
      E-mail
      info@amsales.ru
      Адрес
      г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
      amsales.ru - Автоматизируем продажи и бизнес
      Телефоны
      +74953201000
      E-mail
      info@amsales.ru
      Адрес
      г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
      amsales.ru - Автоматизируем продажи и бизнес
      • Главная
      • О компании
        • О компании
        • История
        • Вакансии
        • Философия
        • Портфолио
        • Партнеры
        • Команда
      • Кейсы
      • Услуги
      • Контакты
      • Журнал
      • +74953201000
        • Телефоны
        • +74953201000
      • г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
      • info@amsales.ru
      • Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
      Производство

      Сократили время реагирования на 23% в отделе производства для компании по производству горно-шахтному оборудования

      Главная
      —
      Кейсы
      —
      Производство
      —Сократили время реагирования на 23% в отделе производства для компании по производству горно-шахтному оборудования
      Задачи проекта:
      1. сократить время реагирования на заказы в отделе производства
      2. увеличить эффективность коммуникации между отделами
      3. сократить потерянные лиды и увеличить эффективность работы отдела продаж
      Подробнее
      Орловский завод бурового инструмента и оборудования (ОЗБИО) в настоящее время является одним из ведущих российских производителей и поставщиков горно-шахтного оборудования и запасных частей к нему.

      До обращения к нам, компания ОЗБИО использовала 1С-CRM. Постепенно компания росла и масштабировалась. И, конечно, функционала стало не хватать, стал появляться хаос в лидах и производстве. Цикл сделки становился длиннее, из-за того, что не была автоматизирована коммуникация между отделами компании.

      В нашу компанию обратились для того, чтобы начать автоматизировать бизнес-процессы. Основными задачами на первом этапе были:
      - сократить время реагирования на заказы в отделе производства
      - увеличить эффективность коммуникации между отделами
      - сократить потерянные лиды и увеличить эффективность работы отдела продаж.
      Сфера
      Производство
      Автор
      Сергей Вакатов
      Задать вопрос

      Процесс внедрения

      Мы провели стратегическую сессию, что позволило нам предложить клиенту оптимальный вариант, который идеально подходил для ниши продажи горно-шахтного оборудования и решал поставленные задачи:

      1. Настройка воронки квалификации лидов
      2. Настройка воронки продаж
      3. Настройка бизнес-процессов для автоматизации отдела продаж
      4. Настройка триггеров
      5. Настройка полей в воронке лидов и воронке продаж
      6. Подключение корпоративной почты
      7. Настройка платежного календаря
      8. Обучение сотрудников и руководителей

      Вот так выглядела схема, по которой строилось дальнейшая настройка CRM Битрикс24:




      После стратегической сессии мы приступили к работе. Настроили следующие воронки:

      • Настройка воронки квалификации лидов
      • Настройка воронки продаж "Продажа"


      Воронка лидов

      Воронка продаж

      Еще мы настроили бизнес процессы, которые автоматизировали постановку задач и отслеживание крайнего срока выполнения этих задач. Также автоматизированы были оповещения и уведомления менеджеров и руководителей компании:


      Также для того, чтобы не терялись клиенты, чтобы менеджеры про них не забывали, мы настроили платежный календарь. Он помогает руководству отслеживать и планировать поступление денег в компанию, а менеджерам отдела продаж помогает эффективнее вести работу с клиентами:


      Подведем итоги по нашей работе!
      Мы реализовали следующие процессы:

      • Настрока воронки квалификации лидов
      • Настройка ворнки продаж "Продажа"
      • Настройка бизнес-процесса с автоматической постановкой задач
      • Настройка бизнес-процесса с фиксированием времени взятия в работу лида и сделки
      • Настройка бизнес-процесса с уведомлениями менеджерам и руководителям
      • Настройка бизнес-процесса с циклом, который отслеживает крайний срок выполнения задачи
      • Настройка внешнего вида портала
      • Настройка триггера, который отслеживает завершение задачи
      • Настройка полей в воронке лидов и в воронке продаж
      • Подключение корпоративной почты
      • Настройка платежного календаря
      • Настройка прав доступа
      • Обучение сотрудников (руководителей и менеджеров) работе с порталом
      Преимущества работы в Битрикс24 и достигнутые результаты
      На данный момент компания "ОЗБИО" начинает активно использовать функционал Битрикс24 в своей работе. Все сотрудники в количестве 13 человек уже прошли наше обучение и каждый день работают в системе.

      Благодаря автоматизации бизнес-процессов, например - постановка задач и отслеживание крайнего срока, помогло компании увеличить эффективность общения с клиентами. Как следствие, в компании постепенно начинается рост продаж, ведь теперь заявки не теряются, а менеджере соблюдают регламенты работы с клиентами.

      Также благодаря настройке и внедрению портала Битрикс24 в компанию ОЗБИО мы смогли оптимизировать коммуникации между отделами и сократили время реагирования на 23% в отделе производства! Благодаря этому компания может обрабатывать больше заказов, чем раньше, не увеличивая штат сотрудников.




      Услуги
      Консалтинг
      Интеграции сервисов для вашего бизнеса
      Сотрудники
      Основатель
      Сергей Вакатов
      Написать сообщение
      Телефон
      +7 495 320-10-00
      E-mail
      info@amsales.ru
      Направления: Консалтинг, автор разработок компаний, маркетинг
      Ведущий аналитик производства
      Василий Алексеев
      E-mail
      v.alekseev@amsales.ru

      Василий отвечает за анализ бизнес-процессов клиентов и проектирование систем автоматизации. Он помогает компаниям выстраивать структуру продаж, формировать логику CRM и находить точки роста в маркетинге и операционных процессах. Благодаря его работе внедряемые решения становятся не просто набором инструментов, а полноценной системой управления бизнесом.

      Назад к списку

      Компания
      История
      Вакансии
      Философия
      Портфолио
      Партнеры
      Команда
      Услуги
      Консалтинг
      Курсы
      Программирование
      Интеграции
      Бизнес аналитика
      Внедрение и настройка CRM
      Чат-боты
      Контроль качества отдела продаж
      Речевая аналитика звонков
      Техническая поддержка
      Кейсы
      Нуга Бест
      Монмартр
      Plata Jewelry
      Дорофеев Кухни
      CILCO Project Logistics
      4hands
      R7miner
      Питер Гид
      Вольный Стрелок
      Абат ТД
      ОЗБИО
      +74953201000
      +74953201000
      E-mail
      info@amsales.ru
      Адрес
      г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
      info@amsales.ru
      г. Чебоксары, ул. Афанасьева, д. 8
      Политика конфиденциальности
      Публичная Оферта на услуги ИП Вакатов СЮ