Первый в России сайт с полным циклом ИИСмотрите презентацию ИИ-сайта продажСайт, которым полностью управляет ИИКонтент, реклама, лиды и аналитика — на автопилоте
ERP

Внедрение ERP: сначала процессы, потом система

ERP не наводит порядок сама — она закрепляет тот порядок, который вы опишете. Поэтому начинаем с разбора процессов, внедряем по контурам и на каждом шаге проверяем, что люди реально работают в системе, а не ведут параллельный учёт в Excel.

Подробнее
1 контур
закупки, склад, производство и финансы вместе
по частям
внедряем контурами, а не одним запуском
план/факт
видно отклонения, пока их можно исправить
РФ
решения из реестра отечественного ПО

/ Что настраиваем

Что входит во внедрение ERP

01

Обследование процессов

Разбираем, как компания работает сейчас: где данные вводятся дважды, где теряются и какие решения принимаются вслепую.

02

Проектирование контуров

Определяем порядок внедрения: с какого блока начать, чтобы эффект был виден раньше, чем закончится терпение команды.

03

Настройка и доработка

Максимум типовых механизмов, кастом — только там, где процесс действительно уникален и даёт конкурентное преимущество.

04

Перенос данных

Справочники, остатки, незавершённое производство и взаиморасчёты — со сверкой до совпадения сумм.

05

Интеграции

CRM, банк, ЭДО, маркировка, оборудование, сайт — ERP не должна стать островом.

06

Обучение и запуск

Инструкции под роли и сопровождение первых периодов, когда вопросов больше всего, а привычка ещё не сложилась.

/ Что даёт система

Как меняется работа отдела

Было
  • Каждый отдел ведёт свою таблицу со своей правдой
  • Себестоимость считают в конце месяца и приблизительно
  • Закупки делают по памяти, а не по потребности
  • Руководитель узнаёт о срыве сроков от заказчика
Стало
  • Один источник данных для всех отделов
  • Себестоимость видна по заказу, а не по итогам квартала
  • Потребность в закупках считается системой
  • Отклонения видны в момент возникновения

Провальное внедрение ERP выглядит одинаково: система запущена, а рядом живут те же таблицы. Значит, процесс не описали — его просто накрыли софтом.

Подход AmSales к ERP

/ Как внедряем

Путь до работающей системы

1

Аудит и план

Смотрим процессы и объём данных, определяем контуры и очерёдность внедрения.

2

Первый контур

Запускаем один блок целиком и доводим до реальной работы, а не до формальной сдачи.

3

Остальные контуры

Подключаем следующие блоки, каждый — с переносом данных и обучением.

4

Сопровождение

Помогаем пройти первые закрытия периода и правим то, что всплыло в бою.

Оценим объём внедрения ERP

Расскажите про процессы — предложим порядок контуров и сроки.

/ FAQ

Частые вопросы

Чем ERP отличается от CRM?

CRM отвечает за работу с клиентами: сделки, воронка, коммуникации. ERP — за внутренние ресурсы: закупки, склад, производство, финансы. В зрелой компании они работают вместе: CRM приносит заказ, ERP считает, из чего он собран и сколько заработал.

Сколько длится внедрение?

Один контур — 2–4 месяца, полноценный ландшафт производственной компании — от полугода до полутора лет. Мы делим на контуры именно поэтому: первый эффект нужен раньше, чем закончится проект.

Обязательно ли менять процессы под систему?

Частично да, и это нормально: типовые механизмы отражают отраслевую практику. Ломать их дорого в поддержке. Сохраняем в неизменном виде то, что действительно ваше преимущество, остальное приводим к типовому.

Что делать, если сотрудники сопротивляются?

Это главный риск, а не техника. Работает связка: внедрять по частям, показывать выгоду конкретному отделу, обучать на их данных и убирать двойной ввод. Пока сотруднику проще в Excel, он будет в Excel.

Какие системы вы внедряете?

Ориентируемся на решения из реестра отечественного ПО — в первую очередь линейку 1С, потому что по ней есть кадры и предсказуемая поддержка. Выбор конкретной конфигурации делаем после обследования, а не до.

/ Смотрите также

/ Поехали

Думаете про ERP?

Разберём процессы и скажем, нужна ли она вам или хватит меньшего.

+7 (495) 320-10-00